Entiende cómo funciona nuestro servicio contable integral y descubre cómo podemos ayudarte a dejar atrás el estrés fiscal. En esta sesión gratuita te explicaremos paso a paso cómo Contabilízate simplifica la contabilidad de emprendedores y empresas con un enfoque 100% digital, transparente y acompañado por expertos.

Consiste en: Diagnóstico Empresarial: Diagnóstico de las 7 P’s y las 5 C’s. Análisis del Mercado: Revisión y análisis del mercado objetivo actual, para la alineación de objetivos de la alta dirección. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de procesos de mercadotecnia. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de Mercadotecnia. Servicios complementarios: Diseño de Plan de Marketing: Diseño de plan de marketing prospectivo. Análisis de Marketing Estratégico: Análisis matricial de mercadotecnia. Análisis de Competitividad: Análisis comparativo del mercado. Análisis del Producto: Análisis de los productos o servicios y su categorización. Estrategia de Precio: Diseño de estrategia de princing para la alineación de objetivos. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Materia Presupuestal: Análisis e interpretación en materia presupuestal de recursos materiales y económicos. Estructura Organizacional: Diseño de estructuras organizacionales, para la reingeniería administrativa. Análisis e Interpretación de Planeación Organizacional: Revisión de planeación estratégica, para su análisis e interpretación para una mejor toma de decisiones. Supervisión Administrativa: A través de los reportes mensuales, realizar la supervisión del uso de los recursos de la organización. Servicios complementarios: Administración Empresarial: Gestión de recursos materiales, gestión de pagos a proveedores, obligaciones e impuestos de la organización. Diseño de Planeación Estratégica Anual: Análisis y revisión, para el diseño de planeación estratégica anual. Auditoría Administrativa: Análisis de los procesos y gestión administrativa de la organización. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Cálculo de Finiquitos y Liquidacioens

Reingeniería Sensibilización

Dirección Jr. Gerencias Jr. Profesionales con Experiencia

Consiste en: Tratamiento con base en NIF’s: Consultas técnicas contables sobre temas complejos en materia de Normas Internacionales de Información Financiera. Recopilación de Información: Diseño de planificación contable. Análisis de Estructura Contable: Revisión del cumplimiento normativo mexicano, para una correcta gestión de transacciones económicas. Asesoría: Sobre tratamiento y registro contable. Supervisión Contable: Revisión periódica de la gestión contable interna. Servicios complementarios: Auditoría de Gestión Interna: Revisión de la gestión interna de la contabilidad por una entidad externa, para el correcto manejo contable. Gestión Particular de Aspectos Contables: Atención a aspectos específicos contables. Medición del Riesgo Contable: Análisis de riesgo actual contable de la organización, ante diferentes órganos de gobierno. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos. Estrategias de Estructura Contable: Análisis de estructura contable y sugerencias para la eficiencia del registro. Facturación Interna: Proceso de facturación de servicios interna.

Desarrollo de competencias laborales

Consiste en: Diagnóstico de Identidad Corporativa: Análisis inicial de la situación organizacional sobre la Identidad Corporativa. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de la Comunicación Interna. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de para la comunicación interna. Servicios complementarios: Diseño de Identidad Corporativa: Diseño de identidad corporativa. Normativa de Identidad Corporativa: Creación de manuales y normativa interna para el correcto uso de la Identidad Corporativa. Diagnóstico de Social Media: Análisis de social media, para la alineación de Identidad Corporativa. Diseño de Campañas: Diseño de campañas alineadas a la identidad corporativa. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Diagnóstico de Nómina: Análisis inicial de la situación organizacional sobre el paquete de prestaciones y beneficios que ofrece la organización. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado del proceso de administración de nómina. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de administración de nóminas y beneficios. Servicios complementarios Diseño de Tabulador Salarial: Diseño de tabulador salarial con base en el mercado y situación organizacional. Revisión de Perfiles Organizacionales: Revisión y rediseño de perfiles laborales según la estructura organizacional. Análisis de Competitividad Salarial: Análisis comparativo de estructura salarial dentro del mercado. Administración de Nómina: Elaboración del proceso de administración de nómina y gestión de pagos con las autoridades correspondientes. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Análisis de Cadena de Valor Actual: Análisis inicial de la cadena de valor actual. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de la cadena de valor. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de la cadena de valor. Servicios complementarios: Análisis de Producción: Análisis de proceso de producción, para la identificación de sus cuellos de botella. Investigación de Operaciones: Análisis del funcionamiento de las operaciones y aplicación de materia de IO para la eficiencia operativa. Diseño de Tabulador Operativo: Diseño y análisis de tabulador operativo. Semáforo Operativo: Diseño de semáforo de operación. Diseño de Sistema de Costeo: Selección de sistema de costeo según operación. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Evaluación de Puestos: Análisis de estructura y evaluación de puestos en los tres niveles jerárquicos. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de los procesos de desarrollo organizacional. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de administración de evaluaciones y desarrollo continuo. Servicios complementarios: Diseño de Evaluaciones de Desempeño: Diseño de evaluaciones para la mejora continua. Revisión de Perfiles Organizacionales: Revisión y rediseño de perfiles laborales según la estructura organizacional. Diseño de Planes de Carrera: Análisis y diseño de planes de carrera organizacionales, desde un enfoque integral del desarrollo humano. Desarrollo Organizacional por Competencias: Sistema de gestión de desarrollo organizacional basado en competencias sociolaborales. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.