Entiende cómo funciona nuestro servicio contable integral y descubre cómo podemos ayudarte a dejar atrás el estrés fiscal. En esta sesión gratuita te explicaremos paso a paso cómo Contabilízate simplifica la contabilidad de emprendedores y empresas con un enfoque 100% digital, transparente y acompañado por expertos.

Consiste en: Diagnóstico de Identidad Corporativa: Análisis inicial de la situación organizacional sobre la Identidad Corporativa. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de la Comunicación Interna. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de para la comunicación interna. Servicios complementarios: Diseño de Identidad Corporativa: Diseño de identidad corporativa. Normativa de Identidad Corporativa: Creación de manuales y normativa interna para el correcto uso de la Identidad Corporativa. Diagnóstico de Social Media: Análisis de social media, para la alineación de Identidad Corporativa. Diseño de Campañas: Diseño de campañas alineadas a la identidad corporativa. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Diagnóstico de Nómina: Análisis inicial de la situación organizacional sobre el paquete de prestaciones y beneficios que ofrece la organización. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado del proceso de administración de nómina. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de administración de nóminas y beneficios. Servicios complementarios Diseño de Tabulador Salarial: Diseño de tabulador salarial con base en el mercado y situación organizacional. Revisión de Perfiles Organizacionales: Revisión y rediseño de perfiles laborales según la estructura organizacional. Análisis de Competitividad Salarial: Análisis comparativo de estructura salarial dentro del mercado. Administración de Nómina: Elaboración del proceso de administración de nómina y gestión de pagos con las autoridades correspondientes. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Análisis de Cadena de Valor Actual: Análisis inicial de la cadena de valor actual. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de la cadena de valor. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de la cadena de valor. Servicios complementarios: Análisis de Producción: Análisis de proceso de producción, para la identificación de sus cuellos de botella. Investigación de Operaciones: Análisis del funcionamiento de las operaciones y aplicación de materia de IO para la eficiencia operativa. Diseño de Tabulador Operativo: Diseño y análisis de tabulador operativo. Semáforo Operativo: Diseño de semáforo de operación. Diseño de Sistema de Costeo: Selección de sistema de costeo según operación. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Evaluación de Puestos: Análisis de estructura y evaluación de puestos en los tres niveles jerárquicos. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de los procesos de desarrollo organizacional. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de administración de evaluaciones y desarrollo continuo. Servicios complementarios: Diseño de Evaluaciones de Desempeño: Diseño de evaluaciones para la mejora continua. Revisión de Perfiles Organizacionales: Revisión y rediseño de perfiles laborales según la estructura organizacional. Diseño de Planes de Carrera: Análisis y diseño de planes de carrera organizacionales, desde un enfoque integral del desarrollo humano. Desarrollo Organizacional por Competencias: Sistema de gestión de desarrollo organizacional basado en competencias sociolaborales. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Integración Grupal Trabajo Colaborativo

Para jóvenes profesionales

Consiste en: Asesoría: Sobre gestión de recursos materiales y económicos, para la planificación proyectiva. Análisis de Información: Análisis de información histórica para el diseño de tendencias y planeación táctica. Planificación Táctica: Diseño de planificación de administración táctica (gerencial). Diagnóstico Comprensivo y Constructivo: Análisis de la estructura y actividades por áreas, para la eficiencia de los procesos a nivel gerencial. Servicios complementarios: Análisis y Diseño de Cadena de Valor: Análisis y maquetación de cadena de valor, para la identificación de áreas de oportunidad. Diseño de Normativa Interna: Diseño de marco normativo interno, para la gestión de recursos materiales y económicos. Análisis Matricial Administrativo: Análisis matricial de la operación administrativa actual. Modelo de Negocio: Análisis y diseño de modelo de negocio, para su mejora continua. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Especialistas para complementar sus procesos de capacitación en la organización.

Consiste en: Diseño y Enfoque Estructural: Análisis inicial de la situación organizacional sobre la estructura organizacional y el área de Talento Humano. Materia Presupuestal: Análisis e interpretación en materia presupuestal de Talento Humano. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de talento humano (recursos humanos) Servicios complementarios: Diseño de Tabulador Salarial: Diseño de tabulador salarial con base en el mercado y situación organizacional. Revisión de Perfiles Directivos y Gerenciales: Revisión y rediseño de perfiles laborales según la estructura organizacional. Análisis de Competitividad Salarial: Análisis comparativo de estructura salarial dentro del mercado. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos. Creación de Normatividad Interna: Creación de normativa interna para la correcta gestión del talento humano.

Consiste en: Diagnóstico Comercial: Análisis inicial de la situación organizacional sobre el área de comercialización. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado del procesos comerciales. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión del área comercial. Servicios complementarios: Diseño de Tabuladores Organizacionales: Diseño de tabuladores conforme el área y mercado de la organización. Análisis de Competitividad Comercial: Análisis comparativo de estructura comercial y su competitividad, para una mejor toma de decisiones. Normativa de Comercialización: Creación de normativa interna para las políticas de comercialización. Diseño Estructural Progresivo: Diseño de estructura comercial para la expansión y/o consolidación organizacional. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.