Dirección Jr. Gerencias Jr. Profesionales con Experiencia

Consiste en: Tratamiento con base en NIF’s: Consultas técnicas contables sobre temas complejos en materia de Normas Internacionales de Información Financiera. Recopilación de Información: Diseño de planificación contable. Análisis de Estructura Contable: Revisión del cumplimiento normativo mexicano, para una correcta gestión de transacciones económicas. Asesoría: Sobre tratamiento y registro contable. Supervisión Contable: Revisión periódica de la gestión contable interna. Servicios complementarios: Auditoría de Gestión Interna: Revisión de la gestión interna de la contabilidad por una entidad externa, para el correcto manejo contable. Gestión Particular de Aspectos Contables: Atención a aspectos específicos contables. Medición del Riesgo Contable: Análisis de riesgo actual contable de la organización, ante diferentes órganos de gobierno. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos. Estrategias de Estructura Contable: Análisis de estructura contable y sugerencias para la eficiencia del registro. Facturación Interna: Proceso de facturación de servicios interna.

Desarrollo de competencias laborales

Consiste en: Diagnóstico de Identidad Corporativa: Análisis inicial de la situación organizacional sobre la Identidad Corporativa. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de la Comunicación Interna. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de para la comunicación interna. Servicios complementarios: Diseño de Identidad Corporativa: Diseño de identidad corporativa. Normativa de Identidad Corporativa: Creación de manuales y normativa interna para el correcto uso de la Identidad Corporativa. Diagnóstico de Social Media: Análisis de social media, para la alineación de Identidad Corporativa. Diseño de Campañas: Diseño de campañas alineadas a la identidad corporativa. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Diagnóstico de Nómina: Análisis inicial de la situación organizacional sobre el paquete de prestaciones y beneficios que ofrece la organización. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado del proceso de administración de nómina. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de administración de nóminas y beneficios. Servicios complementarios Diseño de Tabulador Salarial: Diseño de tabulador salarial con base en el mercado y situación organizacional. Revisión de Perfiles Organizacionales: Revisión y rediseño de perfiles laborales según la estructura organizacional. Análisis de Competitividad Salarial: Análisis comparativo de estructura salarial dentro del mercado. Administración de Nómina: Elaboración del proceso de administración de nómina y gestión de pagos con las autoridades correspondientes. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Análisis de Cadena de Valor Actual: Análisis inicial de la cadena de valor actual. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de la cadena de valor. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de la cadena de valor. Servicios complementarios: Análisis de Producción: Análisis de proceso de producción, para la identificación de sus cuellos de botella. Investigación de Operaciones: Análisis del funcionamiento de las operaciones y aplicación de materia de IO para la eficiencia operativa. Diseño de Tabulador Operativo: Diseño y análisis de tabulador operativo. Semáforo Operativo: Diseño de semáforo de operación. Diseño de Sistema de Costeo: Selección de sistema de costeo según operación. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Consiste en: Evaluación de Puestos: Análisis de estructura y evaluación de puestos en los tres niveles jerárquicos. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de los procesos de desarrollo organizacional. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de administración de evaluaciones y desarrollo continuo. Servicios complementarios: Diseño de Evaluaciones de Desempeño: Diseño de evaluaciones para la mejora continua. Revisión de Perfiles Organizacionales: Revisión y rediseño de perfiles laborales según la estructura organizacional. Diseño de Planes de Carrera: Análisis y diseño de planes de carrera organizacionales, desde un enfoque integral del desarrollo humano. Desarrollo Organizacional por Competencias: Sistema de gestión de desarrollo organizacional basado en competencias sociolaborales. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Integración Grupal Trabajo Colaborativo

Para jóvenes profesionales

Consiste en: Asesoría: Sobre gestión de recursos materiales y económicos, para la planificación proyectiva. Análisis de Información: Análisis de información histórica para el diseño de tendencias y planeación táctica. Planificación Táctica: Diseño de planificación de administración táctica (gerencial). Diagnóstico Comprensivo y Constructivo: Análisis de la estructura y actividades por áreas, para la eficiencia de los procesos a nivel gerencial. Servicios complementarios: Análisis y Diseño de Cadena de Valor: Análisis y maquetación de cadena de valor, para la identificación de áreas de oportunidad. Diseño de Normativa Interna: Diseño de marco normativo interno, para la gestión de recursos materiales y económicos. Análisis Matricial Administrativo: Análisis matricial de la operación administrativa actual. Modelo de Negocio: Análisis y diseño de modelo de negocio, para su mejora continua. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

Especialistas para complementar sus procesos de capacitación en la organización.

Estrategias y diseño para inclusión inter generacional y mejoramiento de equipos de trabajo para potenciar las fortalezas.