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  • Consultoría Talento Humano Estratégico

    Consiste en: Diseño y Enfoque Estructural: Análisis inicial de la situación organizacional sobre la estructura organizacional y el área de Talento Humano. Materia Presupuestal: Análisis e interpretación en materia presupuestal de Talento Humano. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de talento humano (recursos humanos) Servicios complementarios: Diseño de Tabulador Salarial: Diseño de tabulador salarial con base en el mercado y situación organizacional. Revisión de Perfiles Directivos y Gerenciales: Revisión y rediseño de perfiles laborales según la estructura organizacional. Análisis de Competitividad Salarial: Análisis comparativo de estructura salarial dentro del mercado. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos. Creación de Normatividad Interna: Creación de normativa interna para la correcta gestión del talento humano.

  • Consultoría Comercialización Estratégica

    Consiste en: Diagnóstico Comercial: Análisis inicial de la situación organizacional sobre el área de comercialización. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado del procesos comerciales. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión del área comercial. Servicios complementarios: Diseño de Tabuladores Organizacionales: Diseño de tabuladores conforme el área y mercado de la organización. Análisis de Competitividad Comercial: Análisis comparativo de estructura comercial y su competitividad, para una mejor toma de decisiones. Normativa de Comercialización: Creación de normativa interna para las políticas de comercialización. Diseño Estructural Progresivo: Diseño de estructura comercial para la expansión y/o consolidación organizacional. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

  • ASESORÍA ESPECIALIZADA

    Contamos con especialistas para proyectos que ayuden a potenciar tu empresa como: - Contabilidad Integral - Marketing Digital - Diseño Web

  • Talento en desarrollo

    Profesionales Universitarios Operativos

  • PROGRAMA DE BIENESTAR

    A través de programas de coaching y counselling se generan herramientas para el diseño de plan de vida y carrera de sus colaboradores alineados a los objetivos organizacionales

  • Cultura Inclusiva

    Estrategias y diseño para inclusión inter generacional y mejoramiento de equipos de trabajo para potenciar las fortalezas.

  • Liderazgo

    Liderazgo Situacional Liderazgo Incluyente

  • Consultoría en Automatización

    Consiste en: Diagnóstico de Nivel de Automatización: Análisis inicial de la situación organizacional sobre el nivel de automatización de sus procesos. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de procesos manuales Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión de operaciones. Servicios complementarios: Diseño de Semáforos Operativos: Diseño de semáforos para la correcta gestión operativa. Análisis de Competitividad : Análisis comparativo de automatización en el mercado. Análisis de viabilidad: Análisis de viabilidad para la implementación de automatización de procesos. Creación de Manuales y Políticas Internas: Diseño de políticas a través del mapeo de procesos, para la creación de manuales internos.

  • Consultoría en RS Estratégica

    Consiste en: Diagnóstico del nivel de RSC: Diseño de índice de medición del nivel de RSC a través de la herramienta de “Tensegridad Organizacional” de Includĕre. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de la Responsabilidad Social Corporativa. Herramientas de Implementación: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas para el crecimiento de impacto positivo en los tres ejes de la RSC. Servicios complementarios: Diseño de Reporte Anual de RSC: Diseño de reporte anual de responsabilidad social corporativa con 3 ejes de impacto “Social, Económico y Medioambiental” Análisis de Riesgo Social: Revisión y análisis de situación actual de la organización, para la medición del riesgo en impacto social, en las diferentes dimensiones. Análisis de Riesgo Económico: Revisión y análisis de situación actual de la organización, para la medición del riesgo en impacto Económico, en las diferentes dimensiones. Análisis de Riesgo Medioambiental: Revisión y análisis de situación actual de la organización, para la medición del riesgo en impacto medio ambiental, en las diferentes dimensiones.

  • Consultoría en RS Profesional

    Consiste en: Diagnóstico de Satisfacción y Desarrollo Profesional Interno: Diseño de índice de medición del nivel de RSC a través de la herramienta de “Satisfacción y Desarrollo Profesional” de Includĕre. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de la Responsabilidad Social Profesional. Herramientas de Implementación: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas para el crecimiento de impacto positivo en los tres ejes de la RS Profesional. Servicios complementarios: Diseño de Evaluación Anual para el Desarrollo Profesional: Diseño de herramienta para la medición del desarrollo profesional de los colaboradores, basado en un enfoque de competencias e inclusión laboral. Análisis de Riesgo Socioemocional: Revisión y análisis de situación actual de los colaboradores, para la medición del riesgo en impacto socioemocional. Análisis de Riesgo Sociolaboral: Revisión y análisis de situación actual de los colaboradores, para la medición del riesgo en impacto sociolaboral y la gestión de equipos de trabajo. Análisis de Riesgo Sociofraternal: Revisión y análisis de situación actual de los colaboradores, para la medición del riesgo en impacto sociofraternal desde el factor humano.

  • Consultoría en Soporte de IT

    Consiste en: Diagnóstico de Empresarial: Diagnóstico de situación actual de activo en IT, para la correcta gestión y aprovechamiento. Asesoría: Asesoría para el tratamiento adecuado de los activos tecnológicos de la organización. Herramientas de Gestión: Orientación y acompañamiento para la implementación de herramientas de gestión informáticas y tecnológicas. Servicios complementarios: Servicio de Soporte de IT: Servicio de soporte preventivo para la correcta gestión de IT. Análisis de Riesgo Tecnológico : Análisis de riesgo y vulnerabilidad de activos informáticos y tecnológicos. Asesoría en Leasing: Búsqueda y sugerencias para implementación de leasing para activos tecnológicos. Mantenimiento preventivo: Mantenimiento preventivo para activos tecnológicos.

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